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上司による1on1の面談とキャリアコンサルタントによるキャリアカウンセリングの違いは、何でしょうか？ひとつは、面談スキルの圧倒的な違いです。私たちキャリアコンサルタントは訓練を受け研鑽を積んで、面談に臨んでいます。キャリアカウンセリングを受けている方は知らず知らず自分の

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ワンオンワンの面談を実施している企業も多いと思います。また、その実施が難しいという声もよく聞かれます。実際、部下との面談に悩んでいる方も多いのではないでしょうか？例えば、ただ部下の文句を聞いているだけ、いつもの延長で叱ってしまう、公平な評価に繋げられない、時間の制約もあ

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ジョブクラフティングの手法を組織に取り入れる時は、どのようにしたら良いのでしょうか。解決したい組織の課題にダイレクトに効かせる施策を打つのもひとつです。例えば、離職を防止したい若者、管理職となって活躍してほしい女性、自信を持って新しい時代にも適合してほしいシニア、など対象の層に

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内的変容を促すジョブクラフティングとは、組織行動論で言うプロアクティブ行動のひとつです。プロアクティブ行動とは、個人が自分や環境に影響を及ぼす先見的な行動です。未来志向で変革志向な点が、現在の組織に必要とされている行動にフィットする概念です。ジョブクラフティングでは、３

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4/1〜4/8まで、電話が繋がりにくくなります。ご連絡は、メールまたはお問合せをご使用ください。ご迷惑をおかけしますが、よろしくお願いいたします。

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若者がすぐに辞めてしまい困っている、そういう声をよく聞きます。離職の理由が課題解決型の場合、もう少し細かく見ていくと、直接の仕事の問題、人間関係の問題、その他のキャリアの問題、に分けられる気がします。一見キャリア発達型でも実はキャリア発達に繋がらない場合、例えば35歳までに転職

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この1ヵ月程、お問い合わせフォームからメールが届かない不具合が発生しておりました。お問い合わせいただいた皆さまに、ご迷惑をおかけいたしましたことをお詫びいたします。現在は正常に受信できることを確認しておりますが、こちらからのご連絡が行かない場合、大変お手数ですが再度こちらへメー

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僕は、会社を辞めるのをやめたわ。私は、会社を辞めるのを止めようとするのを止めたわ。どこかで聞いたフレーズで、すみません。これは、転職しようかどうしようかと悩む若者の揺れる気持ちをよく表しているコピーだと思います。どうして辞めようとするのか、その理由はもちろん十人十色。で

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今日の業務、目の前の仕事、これって何のためにやるんだっけ？そう考えて毎日の仕事を始める人はあまりいないでしょう。それがやるべきこと、あるいはやらねばならないことだから、今日も仕事をするのです。そうして、働く人の毎日は進んでいきます。でも、ときどき意味づけをしてみるのもい

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